ورشة عمل إقليمية لاتحاد النوع الاجتماعي والماء: التخطيط الاستراتيجي لإدماج منظور الجندر في الإدارة المتكاملة للموارد المائية في جنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ

انعقدت ورشة عمل إقليمية حول التخطيط الاستراتيجي لإدماج منظور الجندر في الإدارة المتكاملة للموارد المائية لجنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ، في الفترة من 18-21 تموز 2007 في معهد آسيا للتكنولوجيا في تايلاند. لقد نظم اتحاد النوع الاجتماعي والماء هذه الورشة بالاشتراك مع الجهة المضيفة (برنامج دراسات الجندر والتنمية) التابعة لمعهد آسيا للتكنولوجيا. شارك في هذه الورشة 33 شخصا و 20 طالبا متخرجاً، اضافةً الى موظفين حكوميين. اثنان وعشرون مشاركاً كانوا يمثلون سبعة بلدان في المنطقة، كمبوديا ، فيجى/المحيط الهادئ، اندونيسيا، جمهورية لاو الديمقراطية الشعبية، ماليزيا،الفلبين وتايلاند.

رحبت الدكتورة سارة احمد الرئيسة الحالية لاتحاد النوع الاجتماعي والماء بالمشاركين بالنيابة عن الاتحاد. وأشارت إلى عدد من ورشات العمل الإقليمية التي عقدت من قبل الاتحاد وأعضائه وشركائه في العام الماضي، كجزء من الجهود الرامية لتعزيز القدرة الإقليمية لتحقيق إدماج منظور الجندر فى إدارة المياه وكذلك لإعطاء فكرة عن اتحاد النوع الاجتماعي والماء. ورشات العمل الإقليمية التي عقدت هي: ورشة عمل للبلدان العربية، وقد عقدت في بيروت سنة20006، ورشة عمل لجنوب آسيا عقدت في نيبال في يناير 2007، ورشة عمل لوسط وغرب أفريقيا عقدت في اوغادوغو في فبراير 2007، ورشة للبلدان الناطقة باللغة البرتغالية، وقد عقدت في البرازيل في حزيران2007. تتميز ورشة العمل الخاصة بدول جنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ بأهمية كبيرة، من أجل ديمومة الجهود المستمرة لإدماج منظور الجندر في الأنشطة الرئيسية في المنطقة. ويلاحظ إن برنامج العمل المستقبلية الذي قدم من قبل 14 جهة من الجهات المشاركة، قد شملت المواضيع التالية: بناء القدرات للمستخدمين الصغار لخدمات المياه والمزارعات فى الفلبين من أجل تعزيز وتعميم منظور الجندر في لجنة نهر ميكونغ، إدارة المعرفة واعتبار اتحاد النوع الاجتماعي والماء شبكةً إقليمية.

قدمت السيدة استير دي يونغ من سكرتارية الاتحاد عرضاً موجزاً لخلفية وأهداف اتحاد النوع الاجتماعي والماء. وأكدت بان النشاطات الرئيسية للاتحاد تكون في إطار خطة العمل الاستراتيجية للاتحاد لسنوات 2006-2010. وقالت إن الغرض الرئيسي من هذه الخطة هو تعزيز مفهوم الجندر والممارسة من قبل المهنيين في قطاع المياه وصانعي القرار على المستويين الوطني والمحلي. الخطة الاستراتيجية الإقليمية التي تمت صياغتها من قبل المشاركين تركز بشكل خاص على إمكانية مساهمة مناطق جنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ في النشاطات الأساسية وكيفية إمكانية اتحاد النوع الاجتماعي والماء في مساعدة المنطقة من اجل تحقيق تلك الأهداف.

كما عرض المشاركون في الورشة الأعمال التي يقومون بها، وكذلك المعوقات التي تواجههم وخططهم المستقبلية. وبعد المناقشة في الجلسات العامة، قسم المشاركون على ثلاث فرق للعمل، للمناقشة والعمل وللتخطيط والتنسيق بينهم حول ثلاث قضايا رئيسية:

ـ بناء القدرات

ـ تطوير ونشر المعرفة

ـ السياسة والمناصرة

مشروع الخطة الاستراتيجية الإقليمية

أدناه ملخص مشروع الخطة الاستراتيجية الإقليمية المقدم في الاجتماع الإقليمي لدول جنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ. و يشمل الأولويات الرئيسية التي حددها الفريق:

أ- بناء القدرات: ويشمل هذا المجال ما يلي:

1- إعداد جرد لمصادر بناء القدرات والاحتياجات في المنطقة.

2- بناء قاعدة بيانات.

3- إعداد تقييمات للاحتياجات والدروس المستفادة.

4- تطوير المناهج الدراسية .

5- تدريب المدربين (tot) حول تعميم منظور الجندر.

6- تعبئة الموارد .

ب - تطوير و نشر المعرفة: ويشمل هذا المجال ما يلي:

1- دراسة الحالات القائمة والوثائق عن مشاريع المياه بشكل بسيط.

2- تطوير العمل بمشاريع بحثية.

3- تطوير أدوات المعرفة.

4- تأمين زمالات دراسية للأشخاص الملتزمين: AIT,M-POWER,GWA.

5- ترجمة دراسات الحالات ووثائق اتحاد النوع الاجتماعي والماء واستخدام دراسات الحالات المحلية: مثل تبادل الخبرات، التعارف والاتصال بين الرجال والنساء العاملين في قطاعات المياه.

6- إيجاد شركاء جدد: برامج المسؤولية الاجتماعية الشاملة، وبناء شركاء من أجل التنمية.

ج- السياسة والمناصرة: ويشمل ما يلي:

1- وضع سياسات وطنية ذات علاقة بالمياه وسياسة الجندر من (3-6 أشهر).

2- إعداد دراسة حول سياسة تسعير المياه وتأثيرها على المجتمع.

3- دراسة وثيقة حول السياسات والمشاريع التي تدمج بين الجندر وتلك التي لا تهتم بهذا المجال من (6-12 شهرا).

4- تطوير الآليات لمراجعة الجندر في هياكل الإدارة المياه.

5- إشراك المجموعات ذات الاهتمام، والجهات التي تمثل المصالح الرئيسية والتواصل معها.

6- الدعوة إلى توفير المواد لعقد اجتماعات دولية وإقليمية حول المياه.